為持續(xù)提高生產(chǎn)效能,、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)生產(chǎn)精英,，江蘇威拉里新材料科技有限公司近期在EIGA生產(chǎn)線組織開展了生產(chǎn)“賽馬”活動,，得粉率提高5%，粉末性能指標(biāo)不同程度優(yōu)化,，一批員工在班組管理,、生產(chǎn)組織、技術(shù)攻關(guān)等工作中脫穎而出,、盡展才華,，目標(biāo)直指效率提高和組織優(yōu)化,，在得粉率、產(chǎn)量,、品控,、標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備維護(hù),、合理化建議等方面設(shè)置具體指標(biāo),，落實(shí)到班組、壓實(shí)到崗位,，技術(shù),、研發(fā),、采購等部門全方位全流程全要素做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,，競爭過程中，工作探索中出現(xiàn)的偏差,、失誤,，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,、合規(guī)化管理,，在深入實(shí)施國企改革深化提升行動中，不斷探索優(yōu)化“揭榜掛帥”“賽馬機(jī)制”等組織管理模式,。