慈溪市交通運輸局2024年8月8日慈溪市重大交通工程會審管理辦法（試行）第一章總則第一條為進一步加強慈溪市重大交通工程建設(shè)管理，第二條本辦法適用于慈溪市重大交通工程建設(shè)管理,，第三條重大交通工程建設(shè)管理采取差異化管理模式，每季度根據(jù)各參建單位責(zé)任主體履行質(zhì)量,、安全,、進度、環(huán)保管理行為以及工程實體質(zhì)量安全狀況進行評價,，為綠色工程項目：（一）項目責(zé)任主體質(zhì)量安全管理機構(gòu)健全,、體系完善，質(zhì)量安全控制措施落實到位,，為黃色工程項目：（一）項目責(zé)任主體質(zhì)量安全管理機構(gòu)健全,、體系較完善，質(zhì)量安全控制措施落實基本到位,，為紅色工程項目：（一）項目責(zé)任主體質(zhì)量安全管理機構(gòu)欠健全,、體系不完善，質(zhì)量安全控制措施不到位,，（二）工程質(zhì)量技術(shù)資料不齊全,，（二）施工單位、監(jiān)理單位匯報上級部門,、行業(yè)管理部門,、建設(shè)單位以及參建單位公司層面檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況，（三）重點討論工程建設(shè)過程中存在的質(zhì)量,、安全,、進度問題，重點檢查工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理行為的規(guī)范性,、整改的及時性和完整性,，第十二條工程項目建設(shè)過程中一個年度內(nèi)如有兩次被納入紅色工程項目。