推動(dòng)工業(yè)中小企業(yè)提升管理能力和水平,，二,、提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力（一）明確戰(zhàn)略定位,，引導(dǎo)中小企業(yè)以提升員工工作熱情和工作技能為導(dǎo)向制定培訓(xùn)計(jì)劃,，引導(dǎo)中小企業(yè)建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化,，引導(dǎo)中小企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,，引導(dǎo)中小企業(yè)建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展路線圖,，引導(dǎo)中小企業(yè)建立應(yīng)急管理體系，引導(dǎo)中小企業(yè)建立完善的供應(yīng)商管理制度,，引導(dǎo)中小企業(yè)建立出入庫(kù)管理制度,，引導(dǎo)中小企業(yè)建立穩(wěn)健的現(xiàn)金流管理制度，引導(dǎo)中小企業(yè)建立全流程成本管理制度,，有條件的企業(yè)可以建立全面預(yù)算管理制度,，引導(dǎo)中小企業(yè)建立財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系，引導(dǎo)中小企業(yè)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,、財(cái)務(wù)狀況,、融資環(huán)境等，幫助中小企業(yè)提升管理水平,。