推動工業(yè)中小企業(yè)提升管理能力和水平,，二,、提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力（一）明確戰(zhàn)略定位,，引導中小企業(yè)以提升員工工作熱情和工作技能為導向制定培訓計劃,，引導中小企業(yè)建立鼓勵創(chuàng)新的文化,，引導中小企業(yè)建立標準化的產(chǎn)品開發(fā)流程，引導中小企業(yè)建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展路線圖,，引導中小企業(yè)建立應急管理體系,，引導中小企業(yè)建立完善的供應商管理制度，引導中小企業(yè)建立出入庫管理制度,，引導中小企業(yè)建立穩(wěn)健的現(xiàn)金流管理制度,，引導中小企業(yè)建立全流程成本管理制度，有條件的企業(yè)可以建立全面預算管理制度,，引導中小企業(yè)建立財務內(nèi)控管理體系,，引導中小企業(yè)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求、財務狀況,、融資環(huán)境等,，幫助中小企業(yè)提升管理水平。