形成“盤活空間、引來項目,、降低成本,、服務(wù)優(yōu)化,、收益反哺”的運(yùn)營閉環(huán),，空間：邊邊角角“擠”出來鯨園街道鯨園社區(qū)的黨群服務(wù)中心，一些社區(qū)黨群服務(wù)中心的活動室等公共空間利用率較低,，環(huán)翠區(qū)以“空間換服務(wù)”“空間換時間”的方式“盤活”低效空間,，環(huán)翠區(qū)挖潛出200處社區(qū)空間資源，并引入106家社會組織及市場主體參與社區(qū)運(yùn)營,，山東大學(xué),、國運(yùn)公司合作成立環(huán)翠區(qū)社區(qū)運(yùn)營中心，并指導(dǎo)社區(qū)空間規(guī)劃運(yùn)營,，社區(qū)運(yùn)營中引入社會力量,，環(huán)翠區(qū)剪紙協(xié)會、威海市白楊公益服務(wù)中心等十多家社會組織也拿出“看家本領(lǐng)”,，“創(chuàng)”出服務(wù)居民的好項目,，環(huán)翠區(qū)還建立了進(jìn)駐項目評審評估機(jī)制，環(huán)翠區(qū)探索社區(qū)運(yùn)營從“輸血式”向“造血式”轉(zhuǎn)變,，打開“環(huán)翠樓街道社區(qū)運(yùn)營資源總覽表”,，“攢”出社區(qū)運(yùn)營公益金。