為進(jìn)一步鞏固提升改革成果,，以及推進(jìn)的力度,、廣度,、深度和質(zhì)量不均衡等問題，2023年，主要包括事前績(jī)效評(píng)估,、績(jī)效目標(biāo)管理,、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)和第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理等內(nèi)容,，是預(yù)算績(jī)效管理“安徽模式”的集中體現(xiàn),，突出“前瞻性”，深入“解剖”預(yù)算績(jī)效管理的“肌理”,，找問題,、提能力、破瓶頸,，按照預(yù)算績(jī)效管理改革新要求,，突出前瞻與引領(lǐng)，明確各項(xiàng)工作“誰(shuí)來(lái)做,、怎么做,、什么時(shí)間做、做成什么樣”,，注重“實(shí)用性”,，有針對(duì)性地指導(dǎo)使用者開展工作，提供“說明書”,，讓預(yù)算績(jī)效管理工作者“有的學(xué),、學(xué)得會(huì)、用得好”,。