對政府投資項目資金進行事前績效評估,、績效目標管理、績效運行監(jiān)控,、績效評價及結(jié)果應(yīng)用等全過程績效管理工作,，指導(dǎo)本級各部門和下級財政部門開展政府投資項目預(yù)算績效管理工作，聯(lián)合財政部門選取有代表性的政府投資項目開展重點績效評價和后評價工作,，3.主管部門,、項目建設(shè)單位是政府投資項目預(yù)算績效管理的責任主體，主管部門負責制定本部門或者本行業(yè)項目績效管理實施辦法,，項目主管部門,、建設(shè)單位應(yīng)主動對接同級財政部門，協(xié)同部門實施事前績效評估,，（八）項目主管部門,、項目建設(shè)單位可自行組織實施新增重大政府投資項目事前績效評估，事前績效評估報告報送同級財政部門,，并將相關(guān)情況及時報送財政部門,，（二十四）財政部門、主管部門可委托第三方機構(gòu)實施政府投資項目績效評價,，（二十六）財政部門應(yīng)當將政府投資項目績效評價結(jié)果反饋給相關(guān)主管部門或發(fā)改部門,，主管部門和項目建設(shè)單位應(yīng)切實加強評價結(jié)果的整理,、分析，將結(jié)果作為本部門,、本單位完善政策和改進管理的重要依據(jù)，七,、附則（二十九）各區(qū)財政部門,、主管部門可結(jié)合實際。