為幫助企業(yè)建立完善商業(yè)秘密保護(hù)體系,，提升商業(yè)秘密保護(hù)能力和水平,，現(xiàn)場指導(dǎo)其開展省級商業(yè)秘密保護(hù)創(chuàng)新試點(diǎn)基地建設(shè),，指導(dǎo)公司探索完善“三好四防五管”商業(yè)秘密保護(hù)體系建設(shè),，為創(chuàng)新探索新材料行業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)工作指引提供實(shí)踐基礎(chǔ)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合典型案例指導(dǎo)公司充分認(rèn)識保護(hù)商業(yè)秘密的重要意義，全面把握保護(hù)商業(yè)秘密的主要內(nèi)容和具體措施,，加強(qiáng)人員機(jī)構(gòu)管理,、涉密事項(xiàng)管理、涉密區(qū)域管理,、涉密商業(yè)管理、監(jiān)控應(yīng)急管理,，明確商業(yè)秘密權(quán)屬,、等級、標(biāo)記,、管理措施等,，對人員實(shí)行分層分類管理，與涉密人員完善簽訂保密協(xié)議,、與重點(diǎn)崗位人員完善簽訂競業(yè)限制協(xié)議,，加強(qiáng)涉密載體管理、涉密物體管理和電子信息管理,，加強(qiáng)涉密區(qū)域管理,，加強(qiáng)涉密商務(wù)管理，指導(dǎo)公司制定完善泄密應(yīng)急處置預(yù)案,。