設立產(chǎn)業(yè)基金工作領導小組（以下簡稱領導小組）,、產(chǎn)業(yè)基金工作領導小組辦公室（以下簡稱領導小組辦公室）,、產(chǎn)業(yè)基金投資決策委員會（以下簡稱投決委）的分層分級管理架構，（3）審議市產(chǎn)業(yè)基金戰(zhàn)略（技術）類投資項目，審核市產(chǎn)業(yè)基金戰(zhàn)略（技術）類投資項目和投資退出事宜，（3）審議戰(zhàn)略（技術）類投資項目投后管理重大事項,，四、投資管理（一）戰(zhàn)略（技術）類項目投資程序,，戰(zhàn)略（技術）類項目市產(chǎn)業(yè)基金投資管理一般程序為：項目推薦（篩選）,、項目立項、盡職調(diào)查,、投資決策,、公示、組織實施等,，戰(zhàn)略（技術）類項目一般日常經(jīng)營管理事項由基金管理公司負責處理,，由基金管理公司提交領導小組辦公室審議后處理,，效益類項目一般日常經(jīng)營管理事項由基金管理公司負責處理,，市產(chǎn)業(yè)基金戰(zhàn)略（技術）類項目應在章程或協(xié)議中約定，市產(chǎn)業(yè)基金按年,、按項目類型向基金管理公司支付管理費用,，投資于戰(zhàn)略（技術）類項目的市產(chǎn)業(yè)基金，基金管理公司應向衢控集團報送市產(chǎn)業(yè)基金投資運作,、項目進展,、股本變化和資金使用等情況，基金管理公司應督促市產(chǎn)業(yè)基金投資合作的基金管理機構,、項目企業(yè)定期提交項目運營報告,、經(jīng)審計的財務報告等，市產(chǎn)業(yè)基金運作管理中涉及投后重大事項,。