根據(jù)《新豐縣全面實(shí)施預(yù)算績效管理方案（2019-2022年）》以及年初工作計(jì)劃,，表1績效自評復(fù)核項(xiàng)目情況表單位（萬元）項(xiàng)目單位名稱項(xiàng)目名稱評價(jià)金額評價(jià)得分評價(jià)等級縣委政法委綜治視聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)625.1475.30中縣衛(wèi)生健康局新豐縣婦幼保健院免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查項(xiàng)目12.0089.00良縣人社局人才驛站運(yùn)營經(jīng)費(fèi)15.0084.00良縣行政服務(wù)中心行政服務(wù)中心大樓物業(yè)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)182.2188.45良合計(jì)/平均834.3584.19良二,、2022年政策績效評價(jià)情況本年度進(jìn)行政策績效評價(jià)工作,，三,、2022年部門整體支出績效評價(jià)情況本次部門整體支出績效評價(jià)涉及縣委宣傳部,、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部等22個(gè)部門,，本次評價(jià)工作經(jīng)過了單位自評,、書面評審、現(xiàn)場核查,、綜合評價(jià)4個(gè)階段,，本次評價(jià)工作經(jīng)過了單位自評、書面評審,、現(xiàn)場核查,、綜合評價(jià)4個(gè)階段，詳見下表：表3重點(diǎn)評價(jià)項(xiàng)目資金安排及支出情況表單位（萬元）序號項(xiàng)目名稱主管部門下達(dá)金額支出金額支出率1實(shí)施“廣東技工”“粵菜師傅”和“南粵家政”三項(xiàng)工程縣人社局106.52106.52100%2新豐縣公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)“十三五”規(guī)劃一類點(diǎn)系統(tǒng)建設(shè)縣公安局843.56843.56100%3提高困難群眾生活救助水平（孤兒,、雙百工程）縣民政局2987.992550.5785.36%4村內(nèi)道路（巷道）硬底化建設(shè)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局1000.43960.1995.98%5實(shí)施防返貧監(jiān)測保險(xiǎn)資金項(xiàng)目縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局96.8196.81100%6強(qiáng)化醫(yī)防融合建設(shè)健康新豐(適齡女生HPV疫苗免費(fèi)接種工作)縣衛(wèi)生健康局16.6516.65100%7廣東省韶關(guān)市新豐縣縣級醫(yī)院醫(yī)療救治應(yīng)急建設(shè)體系項(xiàng)目（縣人民醫(yī)院）縣衛(wèi)生健康局10,500.0010789.56102.75%8廣東省韶關(guān)市新豐縣城市配電網(wǎng)改造項(xiàng)目三期縣住管局2713.822356.9186.85%9征地拆遷項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)土地儲備中心12,000.00594849.57%10融創(chuàng)基地建設(shè)項(xiàng)目縣融媒體中心300.002.970.93%合計(jì)/平均30565.7823671.7477.44%表4重點(diǎn)評價(jià)項(xiàng)目績效評價(jià)得分情況表序號項(xiàng)目名稱主管部門評價(jià)得分評價(jià)等級1實(shí)施“廣東技工”“粵菜師傅”和“南粵家政”三項(xiàng)工程縣人社局88良2新豐縣公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)“十三五”規(guī)劃一類點(diǎn)系統(tǒng)建設(shè)縣公安局85良3提高困難群眾生活救助水平（孤兒,、雙百工程）縣民政局85.41良4村內(nèi)道路（巷道）硬底化建設(shè)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局87.27良5實(shí)施防返貧監(jiān)測保險(xiǎn)資金項(xiàng)目縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局89良6強(qiáng)化醫(yī)防融合建設(shè)健康新豐(適齡女生HPV疫苗免費(fèi)接種工作)縣衛(wèi)生健康局95.84優(yōu)7廣東省韶關(guān)市新豐縣縣級醫(yī)院醫(yī)療救治應(yīng)急建設(shè)體系項(xiàng)目（縣人民醫(yī)院）縣衛(wèi)生健康局74.5中8廣東省韶關(guān)市新豐縣城市配電網(wǎng)改造項(xiàng)目縣住管局73中9征地拆遷項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)土地儲備中心85良10融創(chuàng)基地建設(shè)項(xiàng)目縣融媒體中心93優(yōu)合計(jì)/平均85.60良（二）有待改進(jìn)的問題1.前期論證決策不夠充分，項(xiàng)目主管部門未對項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行檢查,、監(jiān)控等管理措施,，部分項(xiàng)目單位績效目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)，又如《村內(nèi)道路（巷道）硬底化建設(shè)項(xiàng)目》未結(jié)合項(xiàng)目工作目標(biāo)及項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容設(shè)置績效目標(biāo),，重視項(xiàng)目績效管理工作,，明確部門績效自評工作的負(fù)責(zé)人及具體各項(xiàng)目自評工作的負(fù)責(zé)人，相關(guān)績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)對自評材料的完整性,、規(guī)范性進(jìn)行審核工作,，二是項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算績效管理辦法等文件相關(guān)要求，對項(xiàng)目開展全過程績效跟蹤管理,，完善項(xiàng)目各環(huán)節(jié)績效管理工作,。