市融資擔(dān)保公司召開績效考核管理體系建設(shè)啟動會,研究部署公司績效考核工作,,公司各部門,、全體干部員工要充分認(rèn)識到績效考核的重要性和必要性,推動公司績效考核工作,,高質(zhì)量推進公司績效考核工作,,績效考核主要是著眼于充分調(diào)動公司廣大干部職工的工作激情和熱情,引導(dǎo)廣大干部職工在公司發(fā)展中實現(xiàn)自身發(fā)展,,三是明確績效考核是“硬標(biāo)準(zhǔn)”,,能夠反映出員工自身工作能力的高低、對公司發(fā)展貢獻的大小,,推進公司績效考核工作,,一是要把績效考核工作與完成年度目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,二是要把績效考核工作與薪酬制度改革結(jié)合起來,,三是要把績效考核工作同員工的選拔,、培養(yǎng)、使用結(jié)合起來,,把績效考核結(jié)果作為評價工作實績的重要依據(jù),,嚴(yán)格落實績效考核激勵機制。