一推行“實(shí)體帶動(dòng)模式”,，推動(dòng)伏虎村聯(lián)合市供銷(xiāo)社總公司成立伏虎村供銷(xiāo)合作社有限公司，引導(dǎo)福田村組建農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司,，拓寬村集體經(jīng)濟(jì)收入渠道,，二、創(chuàng)行“資產(chǎn)盤(pán)活模式”,，著力盤(pán)活北部片區(qū)集體經(jīng)濟(jì),，在伏虎村打造花園村舍微度假營(yíng)地，探索鄉(xiāng)村振興合伙人合作模式,，串聯(lián)“福田+伏虎”農(nóng)村科技旅游產(chǎn)業(yè)鏈,，三、實(shí)行“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化模式”,，對(duì)伏虎村微度假營(yíng)地項(xiàng)目采取“保底+分紅”模式,，集體分紅20%用于扶貧、助殘和村集體下一步發(fā)展基金,，純收入分紅80%留伏虎村七組組集體使用,，用于組集體路燈維修、道路建設(shè)和七組下一步的發(fā)展基金等,，在福田村實(shí)施“微更新+微田園”菜園子項(xiàng)目,。