提升企業(yè)生產(chǎn)管理人員業(yè)務能力，經(jīng)研究決定舉辦2015年第1期瑞安市企業(yè)生產(chǎn)管理人員管理技能提升班,，三,、培訓內(nèi)容、形式：培訓內(nèi)容為《減少浪費與壓縮成本》和《品質(zhì)控制與疑難問題解決》,，五,、報名方法：瑞安市經(jīng)貿(mào)培訓學校即日起受理培訓人員的報名，參加培訓的人員需填報《生產(chǎn)管理人員管理技能提升班報名表》（見附件）,，培訓考試合格將頒發(fā)《企業(yè)管理人員崗位培訓》合格證書,，附件1：報名表附件2：講師、課程介紹2015年4月7日主題詞：企業(yè)管理培訓通知瑞安市經(jīng)濟和信息化局2015年4月7日印發(fā)附件1:生產(chǎn)管理人員管理技能提升班報名表企業(yè)名稱（蓋章）聯(lián)系人聯(lián)系電話參培人姓名性別職務聯(lián)系電話備注：請參訓人員提供身份證復印件一張,，傳真：65831711或65831715附件2:一,、培訓費用培訓學習費為500元/人，趙老師對生產(chǎn)管理,、中高層主管管理技能等方面具有深厚的理論功底和實務經(jīng)驗,，課程簡介三、培訓效果落地模式①課堂老師授課+案例分析+互動研討②課后布置實習作業(yè)③學員按時完成實習課題作業(yè)④老師到企業(yè)檢查改進成績⑤老師點評與提供一份《管理改進建議報告》⑥組織到優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場觀摩交流學習四,、課程簡介課程1：減少浪費與壓縮成本（一）課程背景原材料持續(xù)上漲,，應如何向優(yōu)秀企業(yè)學習,從內(nèi)部控制浪費節(jié)流方面著手,有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益的生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)變，2,、學習如何從整個生產(chǎn)現(xiàn)場的角度分析和控制掌握消除八大浪費的工具,，6,、贈消除浪費與成本控制《實戰(zhàn)專業(yè)管理工具一套》（三）課程大綱1,、現(xiàn)場成本結構與企業(yè)制造利潤體系構建2、工廠的常見八大浪費現(xiàn)象自診3,、成本壓縮與方法,、策略4、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)與人工成本降低5,、采購與材料浪費成本控制6,、品質(zhì)成本降低與壓縮7、庫存成本壓縮削減8,、企業(yè)綜合成本壓縮技術運用9,、企業(yè)成本壓縮的責任體系構建與持續(xù)課程2：品質(zhì)控制與疑難問題解決（一）課程背景質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，因質(zhì)量問題造成的企業(yè)成本損失居高不下,，并找出合適的解決措施4,、掌握構建跨專業(yè)功能的質(zhì)量解決機制與企業(yè)文化5、實用的質(zhì)量標準化的手冊編寫與培訓6,、最高品質(zhì)管理境界——預防體系的建立7,、贈《質(zhì)量管理實務工具一套》（三）課程大綱1.質(zhì)量問題的概念和特征2.質(zhì)量問題解決跨功能的團隊構建3.質(zhì)量疑難問題的結構化模式及分析解決工具4,、實用化《質(zhì)量標準實訓手冊》編寫與培訓5、生產(chǎn)流程系統(tǒng)關鍵工序質(zhì)量預防體系構建6,、中小企業(yè)成功質(zhì)量管理案例借鑒,、探討。