打造五角場區(qū)域黨建引領基層治理示范樣本,，搭好組織構架探索建立治理新機制街道著力黨建引領“網格”賦能，發(fā)揮片區(qū)在深化社會治理中“指揮棒”作用,，治理組主要負責社區(qū)治理中涉及“三駕馬車”的牽頭指導,、協調督辦和矛盾調處等工作，打造更專業(yè),、更精準,、更高效的社會治理網格化工作站，為解決“兩新”黨建工作效率低,、管理難,、流動性大等痛點問題，利用數字化手段探索建立企業(yè)黨員積分管理機制,，制定居民區(qū)后備干部選拔培養(yǎng)工作方案,，街道從32個居民區(qū)中遴選出48名政治品格過硬、信念信仰堅定,、工作能力突出,、群眾基礎扎實的青年黨員干部,，成立兩新企業(yè)黨建指導員隊伍,，街道還積極發(fā)動社區(qū)退休干部圍繞“兩新”黨建、園區(qū)黨建,，定期對轄區(qū)內“兩新”組織黨組織開展“政治體檢”,，煉好經驗做法提升基層治理新效能在國定支路項目建設和推進的過程中，挖掘到社區(qū)中具有專業(yè)才能,、治理情懷以及奉獻意識的社區(qū)“達人”參與社區(qū)治理,，通過CityWalk、行走黨課等形式帶領“兩新”企業(yè)年輕黨員參觀社區(qū)治理成果,。