制定如下改革方案,，進(jìn)一步完善規(guī)范項(xiàng)目全過程管理,，對項(xiàng)目設(shè)計(jì),、建設(shè)過程、資金使用等進(jìn)行“回頭看”,，也為今后同類型項(xiàng)目在謀劃,、決策、管理和監(jiān)督等方面提供參考意見,，重點(diǎn)對規(guī)劃銜接,、項(xiàng)目布局、建設(shè)方案,、建設(shè)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn),、資金安排等有關(guān)決策事項(xiàng)與項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行對比分析與評估，（三）項(xiàng)目建設(shè)管理評估主要是對建設(shè)計(jì)劃實(shí)施,、組織管理,、合同執(zhí)行、工程（質(zhì)量和進(jìn)度）控制,、安全生產(chǎn)、資金到位和使用,、項(xiàng)目結(jié)（決）算,、竣工驗(yàn)收、檔案管理等事項(xiàng)進(jìn)行分析與評估,，針對改進(jìn)管理薄弱環(huán)節(jié)提出可行性對策,，項(xiàng)目評估報(bào)告應(yīng)主要包括以下內(nèi)容：1．項(xiàng)目概況：項(xiàng)目目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容,、投資估算,、前期審批情況,、資金來源及到位情況、實(shí)施進(jìn)度,、批準(zhǔn)概算及執(zhí)行情況等,，2．項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)：前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施,、資金管理及使用,、工程變更、項(xiàng)目運(yùn)行等,，并如實(shí)提供以下資料：1．項(xiàng)目審批文件,，六、成果應(yīng)用（一）縣項(xiàng)目推進(jìn)中心通過項(xiàng)目后評估工作,，（二）縣項(xiàng)目推進(jìn)中心應(yīng)及時將后評估成果呈送縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,，（三）縣項(xiàng)目推進(jìn)中心定期以適當(dāng)方式匯編后評估成果，要高度重視后評估工作,。