組織57名基層治理骨干到湖南省新化縣油溪橋村開(kāi)展了“積分制”管理研學(xué)培訓(xùn),，此次培訓(xùn)活動(dòng)屬于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部主導(dǎo),、騰訊公司實(shí)施的“耕耘者振興計(jì)劃”，著力推廣“積分制”管理工作,，提升“村級(jí)事務(wù)管理平臺(tái)”在基層治理中的運(yùn)用效能,，油溪橋村是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國(guó)家鄉(xiāng)村振興局推廣的鄉(xiāng)村治理典型案例之一,，以鄉(xiāng)村治理為抓手,，通過(guò)創(chuàng)新村級(jí)事務(wù)“積分制”管理模式，村級(jí)大小事務(wù)通過(guò)積分制得到有效處理,，引導(dǎo)學(xué)員參觀學(xué)習(xí)油溪橋村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、分析拆解“積分制”“村民說(shuō)事”等鄉(xiāng)村治理典型案例，為基層破解鄉(xiāng)村治理的痛點(diǎn),、難點(diǎn)和堵點(diǎn)提供新思路,、新辦法,，參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)后紛紛表示，充分發(fā)揮“村級(jí)事務(wù)管理平臺(tái)”這一數(shù)字工具的作用,，探索出數(shù)字治理的廣漢模式,，為鄉(xiāng)村振興助力、為基層治理賦能,，廣漢市鄉(xiāng)村治理骨干專題培訓(xùn)班還將選拔19名優(yōu)秀學(xué)員赴深圳市參加產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力提升培訓(xùn),。